Rankiem 3 lipca 2022 r. spółka NEP Co., Ltd. zorganizowała i przeprowadziła półroczne spotkanie robocze operacyjne w 2022 r., którego celem było uporządkowanie i podsumowanie sytuacji w pracy w pierwszej połowie roku oraz zbadanie i wdrożenie kluczowych zadań w druga połowa roku.W spotkaniu uczestniczyli menedżerowie wyższego szczebla firmy.
Na spotkaniu dyrektor generalna pani Zhou Hong sporządziła „Półroczny raport z prac operacyjnych”, podsumowujący ogólną sytuację operacyjną w pierwszej połowie roku i wdrażający kluczowe zadania w drugiej połowie roku.Podkreśliła, że pod właściwym kierownictwem zarządu i wspólnym wysiłkiem wszystkich pracowników poszczególne wskaźniki spółki w pierwszym półroczu wzrosły w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.Pod presją pogorszenia koniunktury zamówienia w pierwszej połowie roku przełamały trend rynkowy i umocniły się, osiągając rekordową wysokość.Osiągnięcia są trudne, ale w drugiej połowie roku nadal musimy ciężej pracować.Wszyscy menedżerowie muszą trzymać się orientacji na cel, koncentrować się na kluczowych zadaniach, udoskonalać plany wdrożeniowe, nadrabiać niedociągnięcia oraz mocne i słabe strony, stawić czoła wyzwaniom z większą motywacją i bardziej przyziemnym stylem oraz dołożyć wszelkich starań, aby osiągnąć roczne cele.
Następnie dyrektorzy poszczególnych sektorów, kierownicy działów i przełożeni przeprowadzili specjalne raporty i gorące dyskusje na temat realizacji priorytetów pracy w drugiej połowie roku w zakresie planów pracy i środków w oparciu o przypisane im zadania.
Przewodniczący Geng Jizhong wygłosił przemówienie.W pełni potwierdził pragmatyczny i skuteczny styl oraz osiągnięcia kadry zarządzającej, a także wyraził wdzięczność wszystkim pracownikom za ich ciężką pracę.
Pan Geng zauważył: Firma działa w branży pomp wodnych od prawie dwudziestu lat i jest zdeterminowana, aby przynosić korzyści ludzkości dzięki technologii ekologicznych płynów.Jej misją zawsze było tworzenie wartości dla użytkowników, szczęścia dla pracowników, zysków dla akcjonariuszy i bogactwa dla społeczeństwa.Wszyscy pracownicy muszą kierować się strategią firmy. Działania powinny być zunifikowane z celami, wzmacniać myślenie Lean i ducha rzemieślnika oraz mieć odwagę podejmowania odpowiedzialności społecznej.Powinniśmy odrywać się od rzeczywistości, stawiać czoła problemom, stale się doskonalić, podtrzymywać uczciwość i wprowadzać innowacje, aby przedsiębiorstwo trwało wiecznie.
Pan Geng w końcu podkreślił: Skromność przyniesie korzyść, ale pełnia przyniesie szkodę.Nie powinniśmy popadać w samozadowolenie w obliczu osiągnięć. Musimy zachować skromność i rozwagę.Dopóki wszyscy ludzie Nip będą współpracować, będą ciężko pracować i niestrudzenie dążyć do celu, akcje Nip będą miały obiecującą przyszłość.
Po południu firma przeprowadziła zajęcia integracyjne.Podczas mądrych i zabawnych zajęć związanych z rozwojem zespołu wszyscy uwolnili się od zmęczenia, wzmocnili swoje uczucia i spójność oraz zyskali wiele szczęścia.
Czas publikacji: 04 lipca 2022 r