W sobotni poranek 12 grudnia 2020 roku w sali konferencyjnej na czwartym piętrze NEP Pump Industry odbyło się wyjątkowe seminarium menedżerskie. W spotkaniu uczestniczyli menedżerowie na szczeblu nadzorczym firmy i wyższym.
Zgodnie z ustaleniami spotkania dyrektorzy poszczególnych sektorów w pierwszej kolejności wygłoszą przemówienia, zaczynając od: „Jakie są moje obowiązki i jak skuteczna jest ich realizacja?”, „Jakie są cele mojego zespołu i jak są one realizowane?”, „Jak czeka nas rok 2021?” „Rób wszystko dobrze za pierwszym razem, realizuj cele i osiągaj rezultaty?” i inne tematy, szczegółowo omówiono obowiązki służbowe, dokonano przeglądu i podsumowania prac w roku 2020 oraz przedstawiono odpowiednie pomysły i środki służące realizacji celów na rok 2021. . Każdy był zorientowany na problem i przeprowadził głęboką introspekcję wobec siebie jako obiektu analizy, dzięki czemu zyskał głębsze zrozumienie, jak być dobrą osobą średniego szczebla, poprawiać realizację, lepiej wdrażać strategię firmy i promować rozwój firmy. Następnie na spotkaniu losowo wybrano trzech ministrów i trzech nadzorców, którzy mieli zabrać głos, analizując niedociągnięcia w pracy i przedstawiając sugestie dotyczące ulepszeń. Wspaniałe przemówienia nagrodzono gromkimi brawami, a atmosfera na sali była ciepła i pełna emocji.
Dyrektor generalna, pani Zhou Hong, skomentowała tę działalność. Powiedziała: „Jeśli potraktujesz miedź jako lekcję, możesz nauczyć się odpowiednio się ubierać; jeśli potraktujesz ludzi jako lekcję, możesz poznać swoje zyski i straty; jeśli potraktujesz historię jako lekcję, możesz poznać wzloty i upadki upadki.” Każdy postęp przedsiębiorstwa jest wynikiem ciągłej autorefleksji, ciągłego podsumowywania doświadczeń i lekcji oraz ciągłego doskonalenia. Dzisiejsze seminarium podsumowujące to dla nas pierwszy krok, aby stawić czoła 2021 rokowi i dobrze go rozpocząć.
Pan Zhou zwrócił uwagę, że kadry są kluczem do wykonywania dobrej pracy w 2021 roku. Wszyscy menedżerowie muszą uzyskać świadomość ogólnej sytuacji, wzmocnić swoje poczucie odpowiedzialności i misji, dawać przykład, ciężko pracować, poprawiając wydajność i skuteczność, w miarę rdzeń, a ludzie i innowacja jako dwa skrzydła. być zorientowanym na rynek i skoncentrowanym na kliencie, wzmacniać myślenie zorientowane na problem, stawić czoła niedociągnięciom, ciężko pracować nad umiejętnościami wewnętrznymi, zwiększać podstawową konkurencyjność firmy, ugruntowywać wizerunek wysokiej jakości marki NEP na rynku dzięki zaawansowanej technologii, doskonałej jakości i profesjonalizmowi usług i osiągnąć Przedsiębiorstwo rozwija się z wysoką jakością i zdrowiem.
Czas publikacji: 16 grudnia 2020 r